踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公司總經理(li)(li)陳(chen)德(de)剛做了總結性發(fa)(fa)言(yan)，陳(chen)總身先(xian)士(shi)卒，率先(xian)面向全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)進行安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產承諾(nuo)，接受公司全(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)的監督(du)，另全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)感動，這向全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)做了個榜樣。陳(chen)總說：所(suo)謂“破窗(chuang)(chuang)效應(ying)”，就(jiu)是(shi)(shi)如果(guo)有人(ren)打破了一幢建筑物(wu)的窗(chuang)(chuang)戶(hu)玻璃，而這扇窗(chuang)(chuang)戶(hu)又得不到及時(shi)(shi)的維修，其他人(ren)就(jiu)可能受到某些暗示性的縱容，去打破更多(duo)(duo)(duo)的窗(chuang)(chuang)戶(hu)。久(jiu)而久(jiu)之(zhi)，這些破窗(chuang)(chuang)戶(hu)就(jiu)給人(ren)造成一種無序的感覺。對于習(xi)慣(guan)性違(wei)(wei)章、違(wei)(wei)紀的行為(wei)，職(zhi)能部門(men)、負責人(ren)要(yao)進行嚴(yan)肅(su)處(chu)理(li)(li)，如果(guo)沒有引起員(yuan)(yuan)工(gong)的重(zhong)視，從(cong)而使類似(si)習(xi)慣(guan)性違(wei)(wei)章就(jiu)會(hui)(hui)多(duo)(duo)(duo)次重(zhong)復發(fa)(fa)生，這就(jiu)是(shi)(shi)“破窗(chuang)(chuang)效應(ying)”的表現。各級管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)加強監管，消(xiao)除(chu)習(xi)慣(guan)性違(wei)(wei)章，我們(men)大家(jia)要(yao)學習(xi)、認真(zhen)體會(hui)(hui)破窗(chuang)(chuang)效應(ying)。陳(chen)總強調：安全(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)公司的紅線(xian)(xian)，也是(shi)(shi)高壓線(xian)(xian)，任何人(ren)都不容許碰觸。為(wei)了確保安全(quan)(quan)(quan)(quan)，一定要(yao)把公司的安全(quan)(quan)(quan)(quan)紅線(xian)(xian)嚴(yan)格抓起來，安全(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)一票否(fou)決制，從(cong)源頭上杜絕。發(fa)(fa)生安全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)，會(hui)(hui)帶來嚴(yan)重(zhong)的后果(guo)，給自家(jia)和家(jia)庭帶來不幸。陳(chen)總同時(shi)(shi)安排(pai)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產管理(li)(li)部：多(duo)(duo)(duo)進行事故(gu)案(an)例培訓，要(yao)觸動大家(jia)的心靈，引起大家(jia)的重(zhong)視，提高全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)意識。